云计算将如何改变数据中心容量管理?
2009-11-11
【TechTarget中国原创】容量管理在企业IT管理中扮演着很重要的角色,它可以确保企业能够获得计算资源所提供的功能和服务,确保可用的IT资源能够支持日常业务的运行,还可以确保企业对资金的准确利用。而随着IT部门对云计算、虚拟化及其它一些新技术新资源的采用,企业对IT容量管理的需求也在改变。
拥抱共享云服务不需转成二进制。公司可以分阶段实现共享服务,就像 Telelok 。服务器和网站迁移后,该公司开始稳定它的环境。因为目睹了系统性能有了大幅的提升,并且系统停机时间大幅地下降,Telelok 计划在可持续不断发展的基础上来评估新的Amazon Web Services解决方案。
你可以原谅许多 CIO(首席信息官)们没有完全地跳上云计算和共享服务的浪潮。毕竟,“云”只是最近才开始步上技术采用生命周期的正轨——至少在企业里是这样的。
亚马逊EC2和Elastic Block Store (EBS)与公有云同义。随着云计算市场走向成熟,企业有更多的基础设施即服务(IaaS)选择来面对亚马逊帝国。
现在IT行业市场较为繁杂,很多企业在削减人力,IT专家陷入了尴尬局面,仅仅有几个证书并不能吸引面试官。现在IT的前景更多趋向于虚拟化和云计算技术,相关的合适专业加上技术基础和业务管理经验显得更为夺目。
一些IT专家预测:在云计算和数据中心外包时代,将会有越来越多的企业看不到建造和管理数据中心的价值。这并不是说私人的数据中心就要消失了,但它们可能会缩小,因为有的企业至少会外包出一部分,或者进行整合。
【TechTarget中国原创】容量管理在企业IT管理中扮演着很重要的角色,它可以确保企业能够获得计算资源所提供的功能和服务,确保可用的IT资源能够支持日常业务的运行,还可以确保企业对资金的准确利用。而随着IT部门对云计算、虚拟化及其它一些新技术新资源的采用,企业对IT容量管理的需求也在改变。
容量管理:从水桶到河流
在传统数据中心内,容量管理可以被看作是一个确保你能储存企业饮用水的木桶。企业的资源池是有界限的,因为IT部门必须要拥有硬件、软件及熟悉这些配件运维的人力资源。这个“水桶”之下的容量管理往往趋向于对使用需求峰值的预测和确保内部数据中心可以满足企业的需求上。
许多年前,网格和效用计算承诺说要找一种东西来替代这种物理限制,取代这个“水桶”,从此IT资源将变成一条快速流动的、没有边界的河流。但是,由于受到远程网格低带宽、稿成本接入及批量处理需求等多种因素的影响,网格和效用计算在早期并没有受到太多的关注。
在“云计算”光环的照耀下,效用计算的一些益处如今再次引起了IT部门的关注。但是,效用计算遇到的问题也还是云计算必须要去面对并解决的。令人欣慰的是,当前的网络带宽较之前更好,如今的计算模式也更侧重于以应用为基础,而不是以职责为基础,这都给云计算的发展创造了好的条件。
起初,云计算希望在“云”中运行IT服务的基础架构,从整体上降低你的成本(与自己运行数据中心相比)。然而,照这样理解,云计算就要为IT部门提供无限的计算能力和资源。IT部门如何去正确的管理这条“IT资源之河”呢?
要想找到答案,首先却确定这种新IT模式的最大限制在哪。云计算的最大障碍不在于计算能力的上层限制,而在于新服务被递交并投入生产的速度。在云中对IT系统进行升级需要时间来构建新的系统、传输数据和应用、与现有服务实现对接、对整合系统进行测试、以及对更大规模的IT资源池进行整个生命周期的管理。
以下是容量管理需要注意的两个地方:
- 确保新IT服务的递交速度能够满足需求
- 确保你有合适的工作流程来对这些资产进行管理
工作流程管理也很重要,因为云计算的主要益处就是其提供IT资源及将其投入生产的速度和便捷性。针对传统方案所设计的工作流程过于繁重,它们总是想预先规划好所有东西(包括最为微小的细节),这减缓了云计算的使用速度。一个糟糕的繁重的工作流程会推迟IT服务的递交速度,往往导致我们今天提交的解决方案只能去解决昨天的问题。
不要让云计算搁浅
尽管说云计算时代容量管理所面对的挑战会发生变化,但传统的建模周期、服务递交、监控、运维及修正等问题依然存在。我们依然需要对企业收益进行评估,以确定其性能和成本。然而,对于整个业务周期来讲,最重要的步骤在于以下两点:云资源的使用维护和定期的修正。
云计算的“弹性”特质暗示了与传统资产相比云IT资产的供给会更加频繁。对大多数IT部门来讲,IT资产的提供和去除似乎都有些荒谬。IT资产永远都不会死亡,它们只会被遗弃在黑暗的角落里。只有IT部门知道什么时候该放弃云IT资产的使用,云计算的经济效益才能够体现出来。24/7地使用云资产要比使用传统资产多用许多开支。IT部门的观念必须从尽可能多地运行计算资源转变为尽可能少地拥有资源。
从这个角度上讲,责任不仅仅在IT部门,那些IT服务的研发人员也必须行动起来,他们必须想办法去研发可以以“弹性”模式进行容量管理的应用。要同时改变IT部门和供应商似乎不太可能。但是,最终的需求很明确:就是要以更快的速度和更低的成本为企业提供其所需的资源和服务来盈利。